公司介绍
贝尔宾隶属于上海裕通企业管理咨询有限公司,是英国贝尔宾®协会(Belbin Associates)在大中华区的唯一官方代表机构,致力于贝尔宾团队角色在大中华区的传播与应用实践。目前在中国的业务重点是为企业提供专业的团队发展方案、聚焦组织诊断、组织发展、团队测评和优化,助力企业建立高绩效团队、赋能团队、发展领导力、提升团队协作。
另外,我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手:贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。
自2010年成立,贝尔宾的客户遍及整个大中华区,包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构,主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。
我们的使命是通过团队的发展,帮助企业建立可持续的高绩效能力,从而促使企业在数字化时代下的变革中,越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人,但有完美的团队。”
另外,我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手:贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。
自2010年成立,贝尔宾的客户遍及整个大中华区,包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构,主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。
我们的使命是通过团队的发展,帮助企业建立可持续的高绩效能力,从而促使企业在数字化时代下的变革中,越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人,但有完美的团队。”
核心产品与服务
贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、建立高绩效/团队领导力/认知自我,了解伙伴等工作坊、咨询项目
最近有 18 位 HR索取过产品资料
典型客户
阿里巴巴、华为、华润、阿斯利康、赛诺菲、宝马等
成功案例
领导力项目落地-诺和诺德
团队融合案例-施维雅
提升团队业绩-阿里巴巴
赋能组织案例-华为
团队融合案例-施维雅
提升团队业绩-阿里巴巴
赋能组织案例-华为
所获荣誉
指数雷达图
服务区域
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KeyStone
科石聚焦“从战略到执行”的一体化组织与人才效能咨询服务,包含战略、组织、人才、文化等板块,帮助成长型企业“从战略到执行”,提升组织能力,打造增长势能,助推战略实现。
在组织与人力资源数据与效能分析领域,科石持续引领管理实践与方法论的建立。通过调研、认证、培训、咨询等方式,推出了一系列创新产品,辅导多家企业创造业内人才管理最佳实践。
总部 上海
规模 10-99人
总部 上海
规模 10-99人
竹间智能
竹间智能由前微软(亚洲)互联网工程院副院长简仁贤先生在2015年创办,以对话式交互AI、知识图谱、情感分析及机器学习为核心,打造高度标准化的平台级产品,为企业提供端到端的AI数字员工,助其实现销售、客户服务、业务处理的智能自动化,提升客户体验,为企业增加收入、提高效能、降低成本。
总部 上海
规模 100-999人