公司介绍
青岛安特君合信息科技有限公司致力于帮助数字时代下企业组织运营效率持续提升，汇聚众多行业管理专家，IT技术精英，坚持创新，为客户量身提供实用、好用、易执行，有深度的企业运营整体解决方案。
充分整合最新的IT技术，积极探索大数据、云计算、物联网等创新技术，构建基于未来的信息化产品，嵌入最先进的管理理念、最佳业务实践，赋能 客户，助力企业持续提升组织运营效率。
创新采用“咨询+软件+定制”交付模式，确保解决方案在企业落地。以“持 续提升组织运营效率”为核心，将最新、最实用的管理理念导入企业，利用一站式信息化产品确保落地执行，定制服务完美融合企业个性化需求，帮助客户构建长期的企业竞争力。
e人e事（人力资源管理解决方案）采用平台化设计，基于ANT SMDP智能开发平台，全面融汇最新人力资源管理理念、最佳企业业务实践；着眼于人力资源运营实务，触及人力资源管理的所有细微之处，以企业组织绩效为抓手，帮助客户构建长期人力资源竞争力，助力企业运营效率持续提升。
充分整合最新的IT技术，积极探索大数据、云计算、物联网等创新技术，构建基于未来的信息化产品，嵌入最先进的管理理念、最佳业务实践，赋能 客户，助力企业持续提升组织运营效率。
创新采用“咨询+软件+定制”交付模式，确保解决方案在企业落地。以“持 续提升组织运营效率”为核心，将最新、最实用的管理理念导入企业，利用一站式信息化产品确保落地执行，定制服务完美融合企业个性化需求，帮助客户构建长期的企业竞争力。
e人e事（人力资源管理解决方案）采用平台化设计，基于ANT SMDP智能开发平台，全面融汇最新人力资源管理理念、最佳企业业务实践；着眼于人力资源运营实务，触及人力资源管理的所有细微之处，以企业组织绩效为抓手，帮助客户构建长期人力资源竞争力，助力企业运营效率持续提升。
核心产品与服务
战略人力资源管理系统，卓越绩效管理系统，协同办公系统
最近有 22 位 HR索取过产品资料
典型客户
安健致远，恒泰天纵，金宇轮胎，赛轮集团，中国电建，棠得工贸，重庆聚慧食品，华油钢管，百灵科技，青特集团
成功案例
项目背景：
2016年金宇轮胎进入扩张年，在多地布厂进行跨国跨区域管理，员工人数众多，管理难度加大，现有的人力资源管理难以满足集团人力资源管控的需求。在此基础上，安特君合和金宇轮胎精诚合作，为其量身打造了一个适合集团多级管理、规范、标准、体系化运作的的e-HR系统。
建设应用：
从人才管理理念上进行转型，实现人力资源管理者业务管理与全体员工关怀相结合，实现人力资源管理者的业务管理，项目交付采用企业管理咨询+信息平台建设+软件需求定制化开发，从而推动人力资源管理模式的转型。
计件工资：以服务员工为出发点，实现考勤薪资的当日结算、查询，为经营者提供每天用工成本报表，支持运营决策。
绩效管理：实现绩效闭环管理，在关注绩效结果的同时，更加关注行为过程管控，以要因分析及任务系统推动异常指标改善，形成持续提升的绩效改善闭环。
实现员工全生命周期管理，建立人才库，为企业经营决策提供人事数据分析。
矩阵式组织架构管理，实现企业集团多级化管理。
2016年金宇轮胎进入扩张年，在多地布厂进行跨国跨区域管理，员工人数众多，管理难度加大，现有的人力资源管理难以满足集团人力资源管控的需求。在此基础上，安特君合和金宇轮胎精诚合作，为其量身打造了一个适合集团多级管理、规范、标准、体系化运作的的e-HR系统。
建设应用：
从人才管理理念上进行转型，实现人力资源管理者业务管理与全体员工关怀相结合，实现人力资源管理者的业务管理，项目交付采用企业管理咨询+信息平台建设+软件需求定制化开发，从而推动人力资源管理模式的转型。
计件工资：以服务员工为出发点，实现考勤薪资的当日结算、查询，为经营者提供每天用工成本报表，支持运营决策。
绩效管理：实现绩效闭环管理，在关注绩效结果的同时，更加关注行为过程管控，以要因分析及任务系统推动异常指标改善，形成持续提升的绩效改善闭环。
实现员工全生命周期管理，建立人才库，为企业经营决策提供人事数据分析。
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服务区域
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