
公司介绍
麦肯特顾问是一家致力于为企业提供领先培训服务的专业机构。从2000年成立至今,我们始终坚持为企业提供以结果为导向的培训服务。我们认为培训不是基于我们能教学员什么,而在于我们如何刺激学员通过改变行为而让他们的工作更有效。目前我们在上海、北京、深圳和武汉皆设有分公司,充分覆盖华北,华南,华中和华东地区。我们有来自各个领域,具备丰富行业经验的优质讲师,为您提供到位的培训和顾问服务。我们的课前、课中、课后都有专业的客服服务团队对客户进行一对一,课到课的专职跟踪服务。力求在专业和服务上都给予客户美好的体验。
麦肯特是国内首家得到情境领导®创始人(Dr.Paul Hersey)及美国领导力研究中心(CLS)授权将《情境领导®》引进中国的顾问公司,并且对情境领导®进行汉化以及深入发展和研究。
麦肯特还拥有美国个人优势出版社(PSP)的SDI®内驱力系列课程及美国阿拉莫公司(Alamo)思维之剑(AdvantEdge®)培训项目的独家代理权。同时,我们也拥有加拿大MHS的EQ-I 2.0课程的代理权。我们与众权威机构建立了紧密合作的关系,并吸引了全球领导力变革、竞争战略、营销管理等领域的大师级人物成为我们的合作伙伴。
麦肯特每年为企业提供1000天以上的培训天数,服务过1000家以上的企业,服务的行业跨越广泛,主要包含互联网、医药及医疗器械、制造、汽车、电子、金融、零售等,他们均是其行业的领先者。
麦肯特是国内首家得到情境领导®创始人(Dr.Paul Hersey)及美国领导力研究中心(CLS)授权将《情境领导®》引进中国的顾问公司,并且对情境领导®进行汉化以及深入发展和研究。
麦肯特还拥有美国个人优势出版社(PSP)的SDI®内驱力系列课程及美国阿拉莫公司(Alamo)思维之剑(AdvantEdge®)培训项目的独家代理权。同时,我们也拥有加拿大MHS的EQ-I 2.0课程的代理权。我们与众权威机构建立了紧密合作的关系,并吸引了全球领导力变革、竞争战略、营销管理等领域的大师级人物成为我们的合作伙伴。
麦肯特每年为企业提供1000天以上的培训天数,服务过1000家以上的企业,服务的行业跨越广泛,主要包含互联网、医药及医疗器械、制造、汽车、电子、金融、零售等,他们均是其行业的领先者。
公司名称:
上海深圳麦肯特企业顾问有限公司
品牌/简称:
麦肯特顾问
英文名称:
EMKT CONSULTING
总部所在:
上海市
公司规模:
10-99人
创立时间:
2000年
核心产品与服务
拥有《情境领导》系列课程、《领导者之剑》、《SDI-内驱力领导》、《情商EQ2.0》、《新时代创新》等多门国际知名品牌课程,产品引自世界著名培训机构,课程受知识产权保护,麦肯特拥有在中国的合法权利。
课程体系完整,适合在企业内大规模运用;产品具备实用性和有效性,是世界500强或财富1000强企业的必选课程。课程分为领导力管理系列和大客户销售系列。
课程体系完整,适合在企业内大规模运用;产品具备实用性和有效性,是世界500强或财富1000强企业的必选课程。课程分为领导力管理系列和大客户销售系列。
最近有 32 位 HR索取过产品资料
典型客户
阿里巴巴、百度、字节跳动、阿斯利康、GSK、吉利德、强生、默沙东、赛诺菲
博世、飞利浦、大众、宝马、上海电气、3M、平安租赁、招商银行、保利地产、阿迪达斯、蒙牛、欧莱雅等
博世、飞利浦、大众、宝马、上海电气、3M、平安租赁、招商银行、保利地产、阿迪达斯、蒙牛、欧莱雅等
成功案例
某法资生物制药企业销售人员急需提升多渠道医学顾问的远程营销技巧。以情境销售®方法论作为指导,麦肯特帮助该企业萃取并设计了一系列标准、可复制的“最佳实践”及案例,可以将情境销售®模型反复运用于实际工作场景中,帮助销售人员在分析诊断客户准备度的前提下,有针对性地调整销售风格和行为。通过情境销售®测评,针对个人具体优势和改进之处,帮助销售人员制定了“销售行为改善计划”。
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服务区域
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上海思创
上海思创网络有限公司成立于2000年4月,一直专注企业培训实效提升,以助力企业提升员工学习力、行动力、业绩力为核心服务目标,致力于成为“更懂培训,更懂企业”的E-Learning服务商。通过“内容+平台+运营”三大业务,帮助企业搭建企业专属培训体系,助力企业人才建设。
思创作为国内企业数字化学习的先行者,具有22年企业在线学习行业沉淀、扎实的SaaS技术积累和丰富的线上学习运营经验,先后为交通银行、中国移动、博世、通用汽车、蔻驰、联合利华、嘉实多、可口可乐、Vans、百威、卡西欧、阿迪达斯等100+知名企业及众多中小企业提供线上学习服务。对于思创这样高科技密集型的企业,员工是公司最重要的资本、创造力是质量最强有力的保证。
总部 上海
规模 100-999人
贝尔宾中国
贝尔宾隶属于上海裕通企业管理咨询有限公司,是英国贝尔宾®协会(Belbin Associates)在大中华区的唯一官方代表机构,致力于贝尔宾团队角色在大中华区的传播与应用实践。目前在中国的业务重点是为企业提供专业的团队发展方案、聚焦组织诊断、组织发展、团队测评和优化,助力企业建立高绩效团队、赋能团队、发展领导力、提升团队协作。
另外,我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手:贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。
自2010年成立,贝尔宾的客户遍及整个大中华区,包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构,主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。
我们的使命是通过团队的发展,帮助企业建立可持续的高绩效能力,从而促使企业在数字化时代下的变革中,越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人,但有完美的团队。”
总部 中国总部:上海 全球总部:英国
规模 10-99人
TrainingMaster
专注于为客户提供与时并进的外包服务与系统,助力于企业的数字化,智能化建设,是一家集卓越业务流程管理BPM、全渠道AI智能客服系统 、企业信息管理服务于一体的服务与系统提供商。
总部 上海
规模 5000人以上